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Un week-end pour créer une entreprise.... collectivement !

Quand vous lirez ce texte, une nouvelle entreprise sera née !

Logo_startup_2 Pendant le week-end des 7 et 8 juillet 2007, un “camp”, nommé Startup Weekend, a eu lieu à Boulder (Colorado) avec un objectif simple :
- Réunir 70 personnes ayant envie de créer une entreprise Web 2.0.
- Choisir, parmi tous ceux qui étaient proposés, le projet ou le produit qui sera proposé par cette entreprise.
- Développer le produit.
- Lancer l’entreprise.

La participation au Startup Weekend était, bien sure, gratuite.

Time_to_launch Il y avait dans le groupe des informaticiens, des développeurs, des avocats, des designers et des spécialistes du marketing.
Si tout va bien, le produit, en version “alpha” sera disponible lundi matin, heure du Colorado.


Un processus innovant !

Startup_we_group Réunir 70 personnes pour créer, collectivement, une entreprise, au cours d’un week-end, il fallait oser !

Cette démarche va contre tellement d’idées traditionnelles que, pour beaucoup, elle doit paraître utopique et vouée à l’échec.

Parmi les 10 raisons citées par l’un des participants pour expliquer le succès de la démarche, j’en ai retenu cinq :
- Des personnes modestes et avec du talent.
- La passion.
- Une attitude “get it done”.
- L’opportunité de terminer quelque chose de beau.
- L’assistance de mentors et de personnes remarquables qui passaient nous voir.

Les photos de l’événement sont disponibles sur, vous l’avez deviné, Flickr.


Le produit : Vosnap.

J’ai l’impression que le processus qu’a suivi le groupe pour arriver à un consensus a fortement influencé le choix du service à développer !

Le produit proposé se nomme Vosnap (Vote in a snap).
Son objectif :

Vosnap_image Permettre de prendre, très vite, une décision dans un groupe.

Avant même de terminer le développement de la première version, des extensions étaient préparées ; la première d’entre elles consistait à établir un MashUp avec Facebook, le site de Networking social le plus connu des USA.

J’entends déjà les grincheux qui pensent que la solution à ce problème existe depuis longtemps, que cela ne sert à rien, que personne n’acceptera de travailler de cette manière....

Voznap_tshirt_1 Business oblige : les premiers T-shirts avec le logo de Vosnap, qui a été sélectionné par l’équipe, sont déjà en vente sur le site Zazzle au prix de $ 24, 95.  Encore un bel exemple de réactivité !


Création d’entreprises et “idée” géniale.

Pour tous ceux d’entre vous qui “meurent” d’envie de monter une nouvelle entreprise et qui cherchent l’”idée”, je vous conseille de lire immédiatement la page “ideas” du site Startup weekend ; il y a plusieurs dizaines d’idées qui sont proposées par les participants, et gratuitement !

Ceci me permet au passage de répondre à la question qui m’a été posée des dizaines de fois par des personnes qui souhaitaient monter une entreprise et me disaient :
“La seule chose qui me manque, c’est l’idée

Ma réponse : trouver l’idée géniale représente moins de 10 % d’un projet de lancement d’une nouvelle entreprise ; la motivation, l’acceptation du risque, la volonté d’indépendance représentent les 90 % restants.


Quels enseignements pour nos Systèmes d’Information ?

De l’objectif de réaliser quelque chose, ensemble, à sa concrétisation, en 48 heures chrono !
Nous sommes loin de nos schémas directeurs à cinq ans, des cahiers des charges qui se construisent en plusieurs mois, des développements ERP qui s’étalent sur 3 à 5 ans...

Peut-on imaginer qu’une telle démarche soit utilisée pour répondre aux attentes de nos “clients internes” ?

Peut-on "rêver ” du scénario suivant ?
Startup_weekend_video - Vous êtes cordialement invités à un week-end de travail, non-stop.
- Seront présents 20 représentants de la direction commerciale (vous pouvez changer ici le nom de la direction à inviter).
- Seront aussi présents 20 représentants de la DSI. (Ce chiffre de 20 peut varier de 10 à 30, selon les entreprises)
- Ordre du jour : faire fonctionner, lundi matin, la version “alpha” d’une nouvelle application décidée en commun entre la direction opérationnelle et la DSI.
- Planning de la réunion :
    + entre 8h et 12h : consensus sur l’application à construire.
    + de 13h à 18h : construction de l’interface utilisateur pour accord des “clients”.
    + de 19h à ...6 h du matin : développement de la première version.
    + de 8h à 12h : itérations pour affiner les fonctionnalités et l’ergonomie de l’application.
    + de 13h à 18h : mise au point de la version “alpha” et accord de tous sur sa pertinence.
    + de 20h à 24h : nettoyage des principaux bugs.
    + Lundi 8h : vous êtes cordialement invités à utiliser cette application et à nous transmettre vos idées d'"améliorations potentielles.

PS : La même opération se répétera tous les 15 jours.

J’ai très envie d’essayer, cette semaine ... Vosnap !

Je ne suis pas le seul, comme le montre le graphique suivant qui indique que plus de 1 800 visiteurs uniques se sont déjà rendus sur le site Vosnap !
Vosnap_visitors_2 Visiteurs :

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