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2007 - 2014 - 2021 : deux septennats, pour changer le monde des Systèmes d’Information (deuxième partie)

 

DPC Speed 3 men long 54291337Dans la première partie de cette analyse, j’ai présenté le premier septennat de la R2I, Révolution Industrielle Informatique, qui a vu l’émergence d’un grand nombre de technologies innovantes dans les infrastructures et les usages informatiques.

Dans cette deuxième partie, je vous propose d’imaginer comment les entreprises innovantes vont accélérer le déploiement de toutes ces solutions opérationnelles, qui ne demandent qu’une chose aux entreprises : « S’il vous plait, mettez-nous en œuvre ! »

 

Navigateurs, indépendance Infrastructures et Usages

Ce message, je le pousse souvent dans ce blog, et il prend, chaque jour, plus de sens.

Pour tirer parti des évolutions toujours plus rapides des infrastructures et des applications, les responsables informatiques ont une réponse à la fois simple et pérenne :

Les navigateurs sont les seules interfaces autorisées entre les applications et les infrastructures


Infrastructures - Usages - BrowserC’est la seule exigence stratégique vraiment universelle qui réponde, dans les entreprises, aux challenges de l’évolution rapide des technologies : 

  • Tout nouvel objet d’accès disposera d’un navigateur et pourra donc accéder aux applications existantes.
  • Toute nouvelle application SaaS déployée dans l’entreprise pourra être utilisée depuis tous les objets d’accès existants.
  • Les applications cœur métiers, développées sur mesure et qui s’appuient sur HTML5 seront, elles aussi, accessibles depuis tous les objets d’accès.

Cette démarche permet surtout de désynchroniser les mises en œuvre de nouvelles infrastructures et de nouvelles applications, car les vitesses d’évolution sont très différentes dans ces deux domaines.

  

2014 - 2021 : « No limits ! »

Pour les professionnels des SI, le septennat qui démarre c’est... « Le pied ! »

Tous les indicateurs sont au vert :

2021 - Key numbers

  • Des solutions pérennes, stables, économiques, à durée de vie longue, sont à ma disposition.
  • La diffusion de ces technologies est universelle : en 2021, six milliards de personnes seront internautes, équipés d’objets mobiles très puissants et environ 50 milliards d’objets seront connectés
  • Pour la première fois dans l’histoire de l’informatique, à chaque nouvelle demande des clients internes et des directions métiers, je pourrai répondre : « No limits ! » :
  •     Puissance de calcul disponible : sans limites.
  •     Vitesse et disponibilité des réseaux sans fil : sans limites.
  •     Capacité de stockage des données, vidéos... : sans limites.

Baisse prix Go:m AWS, MS, GoogleCe graphique, tiré d’un article publié sur Techcrunch en août 2014, confirme, si cela était nécessaire, ce mouvement de fond.

Il visualise la baisse très rapide, dans un rapport 10 entre 2010 et 2014, du coût du Go/mois chez les trois grands des Clouds Publics, AWS, Google et Microsoft. Ce que montre aussi ce graphique, et c’est une excellente nouvelle pour les entreprises clientes, c’est l’alignement des prix entre ces géants industriels. La concurrence a du bon : toute baisse par l’un d’entre eux est immédiatement suivie par les deux autres.

DPC chemin de compostèle S 5464401Ces messages, les professionnels des SI doivent prendre leur bâton de pèlerin et les marteler auprès de leurs clients internes. 

Il faudra beaucoup d’efforts pour vaincre l’incrédulité de tous les responsables métiers et clients internes qui avaient pris l’habitude, chaque fois qu’ils faisaient une demande aux équipes informatiques, d’avoir trop souvent la même réponse : « NON ! ».

  

Quelles innovations, entre 2014 et 2021 ?

Quand nous regardons 2007 depuis 2014, on se demande comment nous pouvions travailler dans un monde où smartphones, réseaux haut débit sans fil, tablettes, Facebook, solutions SaaS, mémorisation de tous nos contenus dans le Cloud n’existaient pas.

En 2021, quand nous regarderons 2014, nous nous poserons la même question : comment faisions-nous pour travailler sans les solutions a, b, c... qui nous paraissent indispensables et qui n’étaient pas disponibles en 2014.

2007 - 2014 - 2021Est-ce que je connais ces solutions a, b, c ... ? Non !

Est-ce que cela pose problème ? Non !

La veille technologique sera réalisée par... le grand public qui fera le tri dans les centaines d’innovations qui vont apparaître pendant ce septennat. Les entreprises n’auront qu’à observer ce qui se passe sur le marché grand public pour y trouver les solutions d’infrastructures et d’usages qu’elles déploieront pour leurs clients internes.

En attendant, nous avons beaucoup de pain sur la planche pour mettre en œuvre toutes les solutions déjà opérationnelles, aujourd’hui, en 2014.

Cette mise à niveau immédiate a un autre avantage : elle nous permettra aussi d’être plus rapidement opérationnels pour déployer les nouvelles technologies qui se banaliseront entre 2014 et 2021.

 

Culture, organisation, changement : encore beaucoup de pierres sur le chemin de 2021

DPC old Climbing road S 15104963Sept années passionnantes, mais ardues ; c’est ce qui attend les entreprises qui vont moderniser leur SI entre 2014 et 2021.

L’une des plus grandes difficultés ? Ne pas reproduire avec les solutions innovantes les modèles liés à l’Ancien Monde.

Une fois de plus, l’industrie automobile nous permet de mieux comprendre ce qui va se passer en informatique.

Les premières voitures à moteur n’étaient que des voitures à cheval où l’on avait enlevé les chevaux pour les remplacer par un moteur.

Old Cars EvolutionIl a fallu attendre des dizaines d’années pour que les références aux voitures à cheval disparaissent.

L’évolution des voitures Google sans conducteur à été beaucoup plus rapide. Les premiers modèles, en 2011, n’étaient que des voitures « classiques » auxquelles on avait rajouté de l’intelligence pour permettre, par exemple, à des personnes non voyantes de retrouver leur indépendance, comme on le voit sur ces images.

Google Cars EvolutionDès 2014, trois ans seulement après les premiers modèles, Google a présenté un modèle « natif sans conducteur » ; il n’y a plus ni volant ni pédales, car l’informatique qui conduit... n’en a plus besoin.

Au début, je suis persuadé que beaucoup de personnes préfèreront monter dans une voiture Google « classique » que dans ces nouveaux modèles où ils auront perdu leurs repères.

Les mêmes questions se poseront lorsque les entreprises basculeront sur des solutions nativement Cloud et R2I. 

DPC signs without names S 30886104Où sont passés mes ERP, mes autocoms, mes téléphones de bureau, mes firewalls, mes centres de calcul privés, mes réseaux MPLS, mes... ?

Directions métiers, clients internes, informaticiens, nous devrons tous accepter de perdre une grande partie de nos « repères informatiques historiques » pour vraiment tirer partie des potentiels de cette R2I. 

Les deux plus grands freins historiques au déploiement de solutions informatiques vont rapidement disparaître : 

  • La technologie : les solutions innovantes sont disponibles et fonctionnent très bien.
  • Les budgets : ces nouvelles solutions sont beaucoup plus économiques que celles qu’elles remplacent.

DPC spirale cloud S 52571496Restent les véritables challenges, complexes et passionnants : aider au changement de la culture de l’entreprise, préparer les mutations des métiers des informaticiens, recréer dialogue et confiance entre les directions métiers et les équipes informatiques...

Le mois de septembre arrive, propice aux bonnes décisions, aux choix budgétaires ; à vous de jouer !

Même en démarrant immédiatement, vous aurez largement de quoi vous occuper pour ce deuxième septennat !

 


2007 - 2014 - 2021 : deux septennats, pour changer le monde des Systèmes d’Information (première partie)

 

DPC number 7 SJe comprends de moins en moins les informaticiens pessimistes : nous vivons une époque formidable et tout reste à faire pour améliorer les usages de l’informatique dans les entreprises.

Nous sommes à mi-parcours d’une révolution que j’ai appelée la R2I, la Révolution Industrielle Informatique. Dès 2012, j’avais écrit une série de six billets sur le sujet.

Il faudra deux septennats pour que cette R2I arrive à son terme, et ils seront très différents.
Dans cette première partie, je ferai le point sur de ce qui c’est passé entre 2007 et 2014. Pendant ce septennat, tous les composants essentiels d’une informatique moderne sont nés et ont atteint un niveau de maturité élevé.

Dans la deuxième partie, j’anticiperai ce qui pourrait se passer entre 2014 et 2021.

  

2007 - 2014 : tous les composants de la R2I se mettent en place 

Et si nous faisions un rapide retour en arrière ? Je vous propose de revenir sur les technologies qui étaient disponibles en 2006, et surtout toutes celles que nous considérons aujourd’hui comme « essentielles » et qui n’existaient pas encore :

  • Les smartphones sont nés en 2007, avec l’iPhone.
  • Les tablettes restaient confidentielles, jusqu’à l’arrivée de l’iPad en 2010.
  • Les réseaux de données haut débit, 3G+ et LTE étaient encore des solutions de laboratoire. En 2009, dans cette série de billets, je parlais aussi des potentiels du WiMax ; on fait tous des erreurs d’anticipation.
  • Amazon a lancé AWS, la première plateforme d’IaaS, Infrastructure as a Service fin 2006.
  • La première solution professionnelle de Communication et de Collaboration SaaS, Software as a Service, Google Apps, a été annoncée en février 2007.
  • Des solutions SaaS de très haute qualité existent pour tous les usages universels, transverses : RH, Finances, CRM, BI, BPM, Gestion projets...
  • Beaucoup d’autres technologies sont nées entre 2007 et 2014 : Chromebooks, Phablets, Big Data....

Mobile voice & Data Q1 2007 : 2014

Ce graphique, de source Ericsson, couvre la période... 2007 à 2014 et résume bien les grandes évolutions de ce septennat. En 2007, le volume de données sur les réseaux sans fil était inexistant, en 2014, il représente plus de 20 fois le volume des échanges voix.

Dans tous les domaines de l’infrastructure, réseaux, postes de travail et serveurs, des usages avec le SaaS, le septennat 2007 - 2014 a été une période d’innovation spectaculaire.

 

2007 - 2014 : le nombre de « clients » explose

Ce septennat, c’est aussi celui pendant lequel l’informatique grand public a pris le pouvoir et pendant lequel l’innovation technologique a déserté le monde professionnel.

2014 - Key numbersLa croissance du nombre de clients de ces technologies a été spectaculaire :

  • Fin 2014, il y aura plus d’abonnements mobiles que de personnes sur terre ; en tenant compte des clients multi abonnements, on évalue à 5 milliards le nombre de personnes équipées d’un téléphone mobile.
  • Le nombre d’internautes est passé d’un milliard en 2006 à près de 3 milliards prévus fin 2014.
  • Facebook : zéro utilisateur non universitaire début 2007 et environ 2,5 milliards aujourd’hui.
  • L’informatique des objets (IoT) décolle : on estime à environ 2 milliards le nombre d’objets connectés en 2014.

En 2014, il reste une minorité de personnes qui ne sont pas connectées. L’arrivée de smartphones et de tablettes « low cost », Android ou FirefoxOS, autour de 50 $, va faire disparaître cette fracture numérique.

  

2014 : un décalage fort entre les technologies et les usages professionnels

DPC Jump S 67583443Dans le monde professionnel, l’adoption de ces nouvelles technologies a été freinée par de nombreux facteurs culturels et techniques, que j’ai souvent vilipendés dans ce blog, tels que :

J’ai une excellente nouvelle pour vous : pendant ce septennat, il c’est produit un grand décalage entre les potentiels de la technologie et les usages professionnels ; il va permettre de faire évoluer, très rapidement, la qualité des systèmes d’information des entreprises.

Décalages potentiels usages 2007 - 2014En 2007, les équipes informatiques avaient souvent du mal à trouver des réponses opérationnelles à de nombreuses demandes des métiers.

Aujourd’hui, en 2014, les progrès des technologies ont été si rapides que le décalage entre ce qu’il est possible de réaliser et ce que sont les SI actuels est devenu gigantesque. 

Cette bonne nouvelle ? Aujourd’hui, lorsque les métiers dialoguent avec leurs équipes informatiques pour exposer leurs attentes, il n’y a plus qu’une réponse possible : 

DPC Yes S 42619841« Oui » !

Oui, nous pouvons répondre à vos demandes, rapidement, avec des solutions industrielles et à un coût très raisonnable.

Le deuxième septennat de la R2I s’annonce passionnant, positif et propice à l’action ; c’est ce que je vous présenterai dans la deuxième partie de cette analyse.